8月22日下午，甌飛集團董事長倪士章帶隊督查甌飛健康驛站、悅畔龍府和保障性租賃住房項目，要求要進一步落實責任、倒排工期、全力攻堅，第一時間解決好項目推進過程中存在的問題，切實加快項目進度，確保按時按質按量完成任務目標。集團副總金海勝、紀委書記徐勝慧等相關人員陪同督查。

倪士章首先帶隊到健康驛站現場督查項目施工進度，詳細查看項目推進的各主要環節，并在現場聽取了建設單位相關負責人就當前驛站建設情況、存在問題、下步計劃及疫情防控工作落實情況的匯報。

倪士章指出，各建設單位要全力以赴咬緊牙關決戰到底，不折不扣拿下8月底竣工的節點目標，確保9月交付使用。

倪士章強調：

一是持續“無休”奮戰到底。要緊盯目標任務和時間節點，搶抓施工黃金期，科學調配人員、機械力量，嚴格落實健康驛站建設規范和技術標準，完善水電、通風、醫廢處置等基礎配套設施，做到設計科學、布局合理、集約高效。

二是嚴抓“安全”堅決執行。越是工程即將竣工，越不能掉以輕心！要全面加強施工現場管理，嚴把質量關、安全關和防暑關，全力確保安全生產和消防安全，全力確保高溫作業一線工作人員自身防護和防暑降溫，同時也要做好防汛防臺相關工作。

三是謹記“防控”絕不松懈。當前疫情防控形勢還不容樂觀，要第一時間掌握好防控動態信息數據，抓好施工人員和建材運輸防疫工作，嚴格落實掃碼測溫、核酸檢測、環境消殺等防控措施。

隨后，倪士章于集團會議室召開會議聽取龍達公司關于23畝悅畔龍府（濱海D406-A-1地塊）和27畝保障性租賃住房（濱海D406-A-2地塊）項目推進情況、存在問題和下步打算的工作匯報。會議就兩個商住樓項目推進過程中遇到的難點、節點問題進行梳理，并明確階段目標，落實責任到人，確保項目高質量快速推進。

倪士章指出，悅畔龍府和保障性租賃住房兩個項目是集團實現從水利工程到房產建設轉型的重要支撐，龍達公司要當好集團轉型發展“排頭兵”角色，為集團打基礎、謀長遠、補短板、增后勁，不斷厚植集團發展新優勢。

倪士章要求，集團牽頭領導和各相關單位要強化聯動配合，定期開展研判調度，統籌研究解決項目推進的重大問題。龍達公司要強化節點意識，壓實責任分工，加碼加速推進兩個項目，全力確?！澳甑走M場”這個關鍵節點目標，為實現集團全方位轉型發展提供更堅強助力。